Nos engagements RSE

Responsabilité Sociétale des Entreprises

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RAPPORT 2025 RSE Responsabilité Sociétale des Entreprises

À propos de la RSE

La Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE) est un concept essentiel dans le monde des affaires modernes.
La RSE désigne l’ensemble des actions et engagements volontaires pris par l’entreprise pour intégrer les préoccupations sociales, environnementales et économiques dans ses activités et dans ses interactions avec ses parties prenantes. La RSE vise à ce que les entreprises contribuent de manière positive à la société et assument leurs responsabilités au-delà de leurs obligations légales.
Soucieux du respect de la nature et des personnes, dans un contexte économique quotidien, nous déployons au sein de notre société une politique R.S.E. volontariste. Celle-ci nous permet de prendre en compte les préoccupations sociales et environnementales dans nos activités commerciales et nos relations avec les parties prenantes.

Politique RSE

Soucieux de la nature et des personnes dans un contexte économique et concurrentiel quotidien, PVP souhaite mettre son savoir-faire au service de solutions de marquage, de PLV et de signalétique, innovantes et durables.

Nous voulons démontrer que performance commerciale et responsabilité environnementale et sociétale sont compatibles et nous attachons à promouvoir notre culture de l’excellence pour la satisfaction :

  • de nos clients,
  • de notre personnel dont nous sommes convaincus qu’il est notre meilleur atout
  • et de nos autres partenaires qu’ils soient commerciaux, institutionnels ou locaux.


C’est pourquoi j’ai choisi que PVP s’engage sur les points suivants pour les années 2026 et 2027 et entraine avec elle dans cette démarche les acteurs de sa chaine de valeur :

Nous nous engageons à respecter la réglementation et à réduire nos impacts environnementaux, par exemple :

  • En diminuant notre empreinte carbone sur nos scopes d’achat de matières, d’emballages et de déplacements professionnels
  • En diminuant la consommation énergétique du site de 10 % sur 4 ans
  • En proposant des alternatives recyclées ou labellisés à nos solutions sur plus de 10 % de nos chiffrages
  • En triant (100 %) et recyclant (> 95 %) de nos déchets, etc.


Notre Politique Environnement détaille l’ensemble de nos engagements et objectifs dans le domaine.

Nous nous engageons à respecter la réglementation, à procurer un cadre de travail sain et sûr à nos salariés, sans discrimination, par exemple :

  • En réalisant 100 % de nos vérifications périodiques obligatoires et traitant les écarts constatés
  • En mettant à jour notre évaluation des risques pour atteindre le « zéro accident » d’ici 2030
  • En proposant des moments de convivialité et des structures favorisant le bien-être au travail.
  • En favorisant l’équité femmes/hommes avec l’égalité de salaires entre les deux pour post, compétence et ancienneté équivalents
  • En proposant un plan de formation annuel, etc.


Notre Politique Social et Conditions de travail détaille l’ensemble de nos engagements et objectifs dans le domaine.

Nous nous engageons à :

  • Respecter les lois dont le RGPD
  • Mettre nos fournisseurs et sous-traitant loyalement en concurrence
  • Respecter la confidentialité et les droits de propriété intellectuelle
  • Sélectionner nos fournisseurs et sous-traitants sur des critères transparents avec la mise en place d’une grille d’évaluation en 2026
  • Former nos commerciaux et acheteurs aux bonnes pratiques et à notre charte de bonne conduite (objectif > 90 % de formés en 2026

Nous nous engageons comme acteur du territoire :

  • En défendant le Fabriqué en France (Membre de la French Fab)
  • En promouvant le sport localement en nous associant aux manifestations sportives (> 2 associations pour l’année 2026)
  • En permettant le développement éducatif local par des dons, l’accueil de stagiaires ou des portes ouvertes (> 2 événements organisés pour 2026)
  • En favorisant le développement de l’emploi local (portes ouvertes, forum de l’emploi)
  • En soutenant des causes locales (mécénat, manifestations, etc. Obj : > 2 soutiens pour 2026)

Nous nous engageons pour des partenariats commerciaux durables et loyaux :

  • En respectant les délais de règlement (100 % des fournisseurs payés dans les délais)
  • En incluant la promotion de la RSE dans notre chaine de valeur (Obj 2028 : > 60 % de nos fournisseurs auront retourné la charte RSE signée)
  • En approvisionnant des matières premières certifiées, ou labellisées ou recyclées (Obj 2028 : > 50 % du tonnage acheté possède un label environnemental)
  • En s’assurant que 100 % des produits chimiques achetés possèdent leur FDS avant l’arrivée sur site

Je mets les ressources et les moyens nécessaires au déploiement de cette politique ambitieuse. Dans une dynamique d’amélioration continue, cette politique sera revue tous les deux ans lors de Notre Comité de Direction.

Digoin, le 15 janvier 2026
Frédéric BARBEY, Président

Politique sociale & santé, sécurité et conditions de travail

PVP est basée à Digoin et propose des solutions en marquage, PLV et signalétique. C’est une entreprise à taille humaine qui a toujours favorisé l’échange avec ses collaborateurs. Avec ses 75 salariés, PVP reste une PME !

Nous croyons fermement que notre personnel est notre atout le plus précieux. Nous avons à cœur de créer un environnement de travail sûr, inclusif et épanouissant. Cela implique de respecter le droit de nos employés, de réduire les expositions aux risques, de promouvoir la diversité et l’égalité des chances, de favoriser leur développement professionnel et de maintenir une communication transparente avec eux.

C’est pourquoi j’ai choisi que PVP s’engage sur les points suivants pour les années 2026 et 2027 et entraine avec elle dans cette démarche les acteurs de sa chaine de valeur :

  • En respectant le droit du travail
  • En réalisant 100 % des vérifications générales périodiques et en corrigeant les éventuels écarts identifiés d’ici fin 2026
  • En mettant à jour notre Document Unique et proposant un PAPRIPACT en concertation avec les salariés.
  • En réalisant l’évaluation du risque chimique dans Seirich
  • En supprimant les produits CMR d’ici fin 2027.
  • En analysant tous les accidents de travail avec arrêt (objectif 2026)
  • En réalisant l’accueil sécurité pour > 90 % de nos nouveaux arrivant en 2026
  • En atteignant le « zéro accident » d’ici 2030
  • En réalisant des entretiens annuels, moments privilégiés d’échanges individuelles (Objectif : taux de réalisation > 85 %)
  • En proposant la participation à des événements conviviaux dans ou en dehors de l’entreprise (Objectif : 2 événements en 2026)
  • En soutenant des causes et/ou actions proposées par des salariés (> de 2 actions sur 2026)
  • En maintenant plus de 10 % de personnes en situation de handicap dans l’effectif
  • En maintenant un système de rémunération le plus équitable possible pour une parité salariale à poste, ancienneté et compétence équivalents (Objectif : Moins de 10 % d’écart)
  • En augmentant notre taux d’effectif féminin malgré les difficultés d’embauche sur les ateliers de serrurerie ou de peinture (Objectif : > 30 % d’effectif féminin)
  • En réalisant plus de 95 % de notre plan de formation annuel
  • En proposant une formation à plus de 80 % du personnel

Je mets les ressources et les moyens nécessaires au déploiement de cette politique ambitieuse. Dans une dynamique d’amélioration continue, cette politique sera revue tous les deux ans lors de Notre Comité de Direction.

Digoin, le 15 janvier 2026
Frédéric BARBEY, Président

Politique Environnement

Acteur local depuis plusieurs générations, PVP est une entreprise engagée, consciente de ses impacts. Elle souhaite que ses solutions de marquage, de PLV et de signalétique se fabriquent, se vendent et s’utilisent dans le meilleur respect des hommes, des écosystèmes et de l’environnement.

Pour cela, elle met le savoir-faire de ses collaborateurs et sa culture d’excellence au service d’une innovation durable.

Reconnaissant l’urgence de la crise climatique et de la dégradation environnementale, nous sommes convaincus d’avoir un rôle à jouer pour en limiter les conséquences et préserver l’environnement en réduisant et limitant nos impacts environnementaux, notamment notre empreinte carbone, en adoptant des pratiques durables et responsables.

C’est pourquoi j’ai choisi que PVP s’engage sur les points suivants pour les années 2026 et 2027 et entraine avec elle dans cette démarche les acteurs de sa chaine de valeur :

  • En diminuant nos émissions de CO2 de 17 % d’ici 2030 :
    • sur nos scopes d’achat de matière par la standardisation de formats (2027)
    • sur nos scopes d’emballages la diminution des emballages sur mesure (2027)
    • et celui des déplacements professionnels en étudiant des modes alternatifs (2027-2028)
  • En diminuant la consommation énergétique du site de 10 % sur 4 ans
  • En réalisant l’inventaire complet des produits chimiques utilisés (2026)
  • En stockant 100 % des produits chimiques sur rétention d’ici fin 2026
  • En supprimant les produits CMR d’ici fin 2027.
  • En favorisant l’achat de matières premières recyclées, certifiées ou labellisées (Objectif : > 50 % du tonnage acheté possède un label environnemental)
  • En proposant dès que possible à nos clients un double chiffrage : la solution classique, l’alternative plus écologique avec les impacts environnementaux associés (Objectif : 10 % de double chiffrage réalisés en 2026)
  • En triant 100 % de nos déchets (Objectif 2026)
  • En recyclant plus de 95 % de nos déchets de fabrication déchets (Objectif 2026)
  • En réduisant notre production de déchets de 5% en 2026 (à production constante)
  • En sensibilisant plus de 90 % de nos collaborateurs au tri des déchets (Objectif 2026)
  • En maintenant notre certification Imprim’Vert
  • En maintenant notre Médaille d’Or à la certification RSE ImpriFrance
  • En obtenant un score de plus de 65/100 à l’évaluation Ecovadis
  • En maintenant notre label Le Coq Vert, le label des TPE et PME engagées pour le climat

Je mets les ressources et les moyens nécessaires au déploiement de cette politique ambitieuse. Dans une dynamique d’amélioration continue, cette politique sera revue tous les deux ans lors de Notre Comité de Direction.

Digoin, le 15 janvier 2026
Frédéric BARBEY, Président

Certifications, labels et reconnaissances RSE

Imprim’Vert® est une marque collective simple créée par la Chambre des Métiers et de l’Artisanat du Loir-et-Cher et la Chambre Régionale de Métiers et de l’Artisanat du Centre. AMIGRAF, actuellement propriétaire de la marque, en assure la gestion nationale.


1. Objectif de la marque Imprim’Vert®
La marque Imprim ’Vert® a pour objectif de favoriser la mise en place, par les entreprises exerçant des activités
l’impression, d’actions concrètes conduisant à une diminution des impacts de l’activité sur l’environnement. Ce
cahier des charges présente les actions à mettre en œuvre, actions identifiées comme « environnementalement »
prioritaires par le comité consultatif national. La valorisation, commerciale notamment, des entreprises ayant réalisé
ces actions, constitue un des moyens permettant d’atteindre cet objectif.


2. Qui peut obtenir la marque Imprim’Vert® ?
Seuls les sites de production d’imprimés d’information, de communication, d’emballage ou de production de
formes imprimantes (plaque offset, cliché flexographique, cylindre héliogravure, écran de sérigraphie) nécessaires
à la réalisation d’imprimés peuvent prétendre à l’obtention de la marque Imprim’Vert®. A l’exclusion des sites
d’impression numérique grand format, les sites équipés exclusivement des technologies d’impression numérique
(i.e. absence de forme imprimante) ne peuvent prétendre à l’obtention de la marque Imprim’Vert® que s’ils
transforment un minimum de 20 tonnes par an. Les sites où seules des prestations intellectuelles sont réalisées
(conception, PAO, bureau de fabrication, achat de prestation) ne peuvent prétendre à l’obtention de la marque.
Remarque : Lorsque l’entreprise externalise une partie de la réalisation de la forme imprimante, l’entreprise assurant
ces travaux doit être aussi titulaire de la marque.


3 Comment obtenir la marque Imprim’Vert® ?
3.1. Modalités d’attribution Afin d’entreprendre les démarches en vue d’obtenir la marque Imprim’Vert®, l’entreprise
devra s’adresser au référent Imprim’Vert® dont elle dépend (liste disponible sur le site www.imprimvert.fr). Ce
référent réalisera le diagnostic Imprim’Vert®, aura en charge le suivi de l’entreprise, et présentera son dossier en
comité d’attribution régional, ou à défaut au comité national d’attribution. Ces comités ont pour rôle d’attribuer
officiellement la marque Imprim’Vert® aux entreprises en ayant fait la demande.


3.2. Suivi, renouvellement La marque est attribuée pour une année civile durant laquelle l’entreprise est publiée
sur le site www.imprimvert.fr. Pour conserver la marque les deux années suivantes, l’entreprise devra justifier du
maintien du respect du cahier des charges en procédant à son renouvellement via le site www.imprimvert.fr. Le
renouvellement de la troisième année nécessite, en plus, une validation par le comité d’attribution suite à une
visite de contrôle effectuée par le référent Imprim’Vert® afin de vérifier que l’entreprise répond toujours aux critères
exigés par la marque.


4. Les critères d’attribution
Après la mise en place des actions permettant le respect des 2 pré-requis réglementaires et des 5 critères détaillés
ci-dessous, l’entreprise souhaitant se voir attribuer la marque Imprim’Vert®, signe la charte d’adhésion à la marque Imprim’Vert®.

Pré-requis réglementaires
Les entreprises doivent être en conformité administrative vis-à-vis de la législation des Installations Classées pour la
Protection de l’Environnement (ICPE). Toute entreprise rejetant des effluents liquides, autres que domestiques, au
réseau d’assainissement collectif doit faire une demande d’autorisation de déversement au gestionnaire du réseau,
en spécifiant l’origine et la nature des rejets émis. Les entreprises exerçant une activité d’impression sérigraphique,
flexographique, ou d’héliogravure devront prouver la conformité réglementaire de leurs rejets liquides.


Critère n°1
Faire éliminer, au moins une fois par an, selon une filière conforme à la réglementation et preuves à l’appui les
déchets suivants : > Chimies plaques > Solvants de nettoyage usagés > Chiffons souillés > Cartouches jet d’encre et
toner > Boîtes d’encre > Déchets liquides ou pâteux (d’encres, de colles, de vernis, d’huiles, de gommes, …) > Solution
de mouillage usagée > Déchets d’Equipements Electriques et Electroniques (DEEE) > Emballages souillés (bidons,
aérosols, …) > Eaux de dégravage (en sérigraphie)


Critère n°2
Sécuriser le stockage des liquides neufs dangereux et des déchets liquides en cours d’utilisation ou non. On entend
par sécurisation, en cas de fuite : > L’absence de risque pour les opérateurs. > L’absence de risque de pollution
accidentelle.


Critère n°3
Ne pas utiliser certains produits étiquetés CMR anciennement «toxiques» (symbole « buste qui éclate »).


Critère n°4
Assurer la sensibilisation environnementale du personnel de l’entreprise, sous la forme la plus pertinente (réunions,
affichages, formations, …) et en complément, pour les entreprises dont l’activité principale est l’impression
numérique, mettre en place un plan de communication sur 3 ans à destination de sa clientèle, intégrant une
action minimum par an dont la première pourra être consultée en comité d’attribution lors de la présentation du
dossier. La preuve de la réalisation de l’action de sensibilisation auprès du personnel devra également être jointe
au dossier de demande d’attribution.


Critère n°5
Mettre en place un suivi trimestriel des consommations énergétiques du site (électricité,
gaz, fuel, GPL et tout autre combustible utilisé au sein de l’entreprise), et transmettre ce
relevé (en quantité kWh, m3,…) à chaque renouvellement de la marque.

Quels que soient la taille et le secteur de votre entreprise, une solution universelle d’évaluation RSE

Des dizaines de miliers d’entreprises de toutes tailles collaborent sur la plateforme d’évaluation EcoVadis : fiches d’évaluations basées sur des preuves, partage des résultats, données comparatives par secteur et outils de suivi et d’amélioration des performances, afin d’améliorer ses performances et générer un impact positif, gagner du temps et dépenser moins et construire une marque forte et encourager l’innovation.

Fiche d’évaluation EcoVadis : PVP (au 18 mai 2026)

ImpriFrance : un réseau de professionnels rassemblant de très nombreux métiers de la chaîne graphique.

Depuis 1986, ImpriFrance est un réseau d’imprimeurs français indépendants répartis sur l’ensemble du territoire. Les PME du groupement représentent une très grande variété de métiers de l’impression et des arts graphiques et proposent des produits des plus classiques aux plus novateurs. ImpriFrance regroupe 92 imprimeurs adhérents dont 1 école des métiers graphiques et pluri média. La culture de l’excellence est le socle commun. Ce fondement se décline en une démarche RSE pour tous, une charte d’excellence rédigée à l’attention des clients finaux et une sélection rigoureuse des fournisseurs et soustraitants selon des critères partagés d’éthique et de compétence. PVP a signé cette charte d’excellence et s’inscrit dans les engagements RSE d’Imprifrance, comme tous les sociétaires du groupement.

Actions en faveur du développement durable et de l'amélioration continue

  • 2010 : Arrêt d’utilisation d’encres d’impression numérique à base de solvants.
  • 2013 : Construction d’une usine de 6400m² répondant à la norme de la construction, RT2012 (norme obligatoire à partir de 2015). La norme RT 2012 comporte trois exigences de résultats relatives à la performance du bâtiment. Les exigences relatives aux indices Bbio et Cep sont exprimées en valeur absolue. Elles portent sur la performance globale du bâtiment et non sur les performances des éléments constructifs et systèmes énergétiques pris séparément. Ainsi, une plus grande liberté de conception est laissée aux maîtres d’oeuvre.
  • 2014 : Réduction des coûts de transports en intégrant dans la même usine, nos quatre ateliers de production et notre service logistique.
  • 2014 : Création d’un atelier de peinture époxy avec l’investissement d’une chaine. L’application de peinture en poudre époxy par pulvérisation électrostatique, nous a permis, depuis 2014, la réduction de 90% de l’utilisation de peinture à base de solvants. Pour cet investissement nous avons travaillé avec la CARSAT de Saône & Loire pour définir les besoins et la mise en place d’un système de récupération du surplus de poudre par aspiration et trémie, nous permettant de recycler ces déchets et d’installer un ensemble de pompes et de diffuseurs d’air textile afin de récupérer de l’air frais pour recycler l’atelier et récupérer la chaleur fatale émise pour chauffer l’atelier en hiver. Nous sécurisons les produits restant potentiellement dangereux dans des zones ATEX, dédiées.
  • 2014 : Dans l’atelier de serrurerie, nous avons installé un ensemble d’aspiration des fumées de soudure. En plus du système centralisé, nous avons sur chaque poste de travail des torches de soudure avec une aspiration dédiée, limitant au maximum la diffusion de fumées dans l’atelier. Investissements réalisés avec l’expertise de la CARSAT de Saône & Loire pour la définition des besoins.
  • 2016 :Mise en place du recyclage d’une grande partie de nos déchets de production (PVC,PET, PMMA,…).
  • 2018 : Réduction, de plus de 50%, des documents papiers administratifs et commerciaux par dématérialisation avec l’investissement d’un ERP (DIVALTO, éditeur Français).
  • 2019 : PVP rejoint le groupement ImpriFrance et adhère à sa charte d’excellence et à ces engagements RSE. Pour ImpriFrance et ses 92 imprimeries membres, le développement durable est la base d’un fonctionnement prospère et éthique. Une réussite qui a fait ses preuves depuis 37 ans et fait du réseau d’Imprimeurs, une référence dans le secteur des Arts Graphiques. Le réseau a mise en place une RSE s’appuyant sur cinq piliers: Gouvernance, Social, Sociétal, Environnemental et Achats Responsables.
  • De 2019 à 2022 : Investissements de plusieurs imprimantes numériques, grand format UV Leds et Latex, plus efficientes et plus respectueuses de l’environnement avec des encres labellisées Greenguard Gold, répondant à la norme jouet « EN71- 3 » et avec une classification « A+ » pour les émissions de substances volatiles dans l’air intérieur, présentant un risque de toxicité par inhalation. Avec cette technologie, la consommation électrique est fortement réduite, jusqu’à 75% de produits chimiques polluants en moins. Ne consomme pas d’eau. N’utilise pas de produit chimique nettoyant, polluant. N’émet pas d’Ozone. Ne rejette pas de Composés Organiques Volatiles. Réduit quasiment à zéro le gaspillage d’encre.
  • 2021 : Grace à l’implication quotidienne de l’ensemble de nos Collaborateurs, nos déchets sont triés. L’ensemble est récupéré par nos partenaires, des sociétés spécialisées comme PAPREC, EPUR, CHIMIREC ou ALAXTA, nous permettant d’atteindre près de 98% de recyclage des déchets de matières premières (PVC expansé et film, PET, PMMA, Aluminium, Acier, Cartons, Produits pétrochimiques, poudres de peinture époxy…).
  • 2021 : Mise en place de l’éco-pâturage, nous permettant d’entretenir plus d’un hectare de terrain avec nos amis à quatre pattes.
  • 2022 : Changement de 100% de l’éclairage des ateliers et des bureaux de l’usine de PVP par des systèmes Leds permettant une économie, pour l’éclairage, de 68% de la consommation d’électricité et d’émission de gaz à effet de serre. Projet subventionné en partie par l’ADEME. Soucieux de notre impact sur l’environnement, nous surveillons certains indicateurs afin de mettre en place, à moyens termes, un bilan carbone de nos activités. Ces indicateurs sont actuellement l’électricité et le gaz consommés pour la production et le chauffage de nos ateliers et bureaux. Dans les ateliers de serrurerie et de peinture époxy, nous récupérons la chaleur fatale, générée par nos outils de production, pour le chauffage de ces deux ateliers.
  • 2024 : Soucieux de notre impact sur l’environnement, nous avons souhaité accélérer nos engagements RSE. Nous avons, donc, réalisé notre premier bilan carbone sur l’année de référence : 2023, nous permettant d’orienter notre politique future de développement et d’investissements, structurer notre démarche et formaliser les bonnes pratiques. Nous souhaitons avoir un plan d’action sur le long terme et être capable de quantifier les gains en carbone pour chaque action et anticiper les demandes des clients grands comptes et obligations futures.
  • 2025 : Remplacement de nos compresseurs afin de réduire notre consommation d’électricité. Nous avons également contrôlé l’intégralité du réseau d’air afin de supprimer les fuites existantes.​ Mise en place d’une procédure de conditionnement écoresponsable 2025​, réduire l’empreinte carbone liée aux emballages et au transport, supprimer l’utilisation de particules de calage type « chips d’emballage »,​ optimiser les volumes transportés, privilégier des matériaux recyclables, recyclés et certifiés (FSC ou équivalent), s’inscrire dans la continuité du bilan carbone de référence 2023 et de la démarche RSE de l’entreprise.​

En 2022, nous avons investi pour le changement de 100% de l’éclairage des ateliers et des bureaux de l’usine de PVP par des systèmes Leds permettant une économie, pour l’éclairage, de 68% de la consommation d’électricité et d’émission de gaz à effet de serre.

Enfin, ces dernières années, avec le changements d’une grande partie de nos imprimantes numériques, grand format, pour des machines plus efficientes, nous permet de contenir, voir réduire, nos consommations électriques, tout en développant l’activité de l’entreprise.

Nous suivons les consommations d’énergies électriques et de gaz afin d’analyser ses indicateurs dans nos processus.

Nos stocks sont constitués de matières premières testées et validées en interne afin de limiter leur diversité, nous permettant d’acheter, le plus possible, en volume et limiter l’empreinte carbone de l’approvisionnement.Nos Fournisseurs Partenaires sont tous des entreprises françaises ou européennes et doivent respecter les lois et réglementations nationales en vigueur. Nous nous assurons de ces respects en impliquant nos Partenaires Fournisseurs en leurs faisant signer une charte de Relations Fournisseurs et des Achats Responsables entre PVP et ses Partenaires.

 

Nos Engagements

Environnement

  • Favoriser des matières premières écologiques, durables et recyclables.
  • Agir pour diminuer notre empreinte environnementale.
  • Mettre en oeuvre des actions pour baisser nos émissions de CO2.

 

Social

  • Appliquer strictement les lois du droit du travail en vigueur.
  • Agir pour la qualité de vie au travail.
  • Prévenir les discriminations et promouvoir l’égalité.

 

Achats responsables

  • Respecter les lois et réglementations applicables à la concurrence et aux délais de paiement.
  • Entretenir des relations commerciales loyales avec nos fournisseurs et partenaires.

 

Sociétal

  • Être un acteur engagé sur son territoire.
  • Sélectionner des partenaires sur des critères transparents.
  • Défendre le Fabriqué en France. Gouvernance

 

Gouvernance

  • Cultiver l’excellence au service de la satisfaction de nos clients.
  • Suivre une stratégie de performance globale et d’amélioration continue de la qualité.

L'engagement de nos acheteurs

Dans le cadre des achats de biens ou de prestations de services, nous sommes engagés en faveur :

  • Du droit du travail,
  • De la gouvernance et de l’éthique,
  • De la protection des données,
  • De la protection de l’environnement,
  • De la sécurité et de la protection de la santé.

 

Acheter avec intégrité et Éthique

  • Agir dans le strict respect des lois et règlementations,
  • S’assurer d’une mise en concurrence loyale,
  • Respecter la confidentialité et les droits de propriété intellectuelle,
  • Traiter les offres de façon équitable,
  • Conduire les négociations de manière professionnelle.

 

Communiquer et collaborer efficacement et loyalement

  • Veiller à fournir le même niveau d’information à chacun des fournisseurs partenaires consultés,
  • S’assurer du respect des engagements pris,
  • Avoir des contacts suivis tout au long de l’année,
  • Recevoir annuellement les fournisseurspartenaires qui en font la demande. Acheter responsable
 

Acheter responsable

  • Veiller au respect des délais de paiement agréés,
  • Pérenniser les sources d’approvisionnement,
  • Traduire nos engagements RSE dans la sélection des fournisseurs. Promouvoir les plans de progrès et la performance
  • Développer des relations sur le long terme, basées sur les intérêts mutuels,
  • Favoriser la recherche de solutions innovantes, rentables et durables avec l’ensemble des parties prenantes,
  • Permettre aux fournisseurs-partenaires d’exprimer leur appréciation de la qualité de la relation d’affaires et des axes de progrès potentiels.

 

Les engagements attendus de nos fournisseurs-partenaires

La charte a pour but d’impliquer nos fournisseurs dans notre politique et nos engagements RSE.


En adhérant à cette Charte, le fournisseur-partenaire s’engage :

  • À mettre en oeuvre les moyens permettant de satisfaire à ses obligations dans le cadre de cette Charte,
  • À faire mettre en oeuvre, par ses propres fournisseurs et sous-traitants, dans le respect des dispositions contractuelles et des législations applicables, l’ensemble des principes qui y sont exposés.

Les engagements attendus portent sur :

  • Le droit du travail,
  • La gouvernance et d’éthique,
  • La protection des données,
  • La protection de l’environnement,
  • La sécurité et de la protection de la santé.

Tous nos collaborateurs sont sensibilisés afin d’optimiser les matières, réduire l’empreinte énergétique. Grace à leur implication quotidienne, nos déchets sont triés. L’ensemble est récupéré par nos partenaires, des sociétés spécialisées comme PAPREC, EPUR, CHIMIREC ou ALAXTA, nous permettant d’atteindre près de 98% de recyclage des déchets de matières premières (PVC expansé et film, PET, PMMA, Aluminium, Acier, Cartons, Produits pétrochimiques, poudres de peinture époxy…).

Nous proposons à nos clients, dès que cela est possible, un double chiffrage avec des matières premières traditionnelles et des matières recyclées ou recyclables. Ce double chiffrage permet de comparer et sensibiliser nos interlocuteurs sur des achats plus responsables.

Pour 2025, c’est entre autres :

  • 12 cuves de 1000 litres d’emballages
    vides souillés
  • 14 GRV (Grand Récipient Vrac) d’emballages vides souillés, d’un poids total de 3,5 tonnes.
  • 3,460 tonnes d’aluminium mélé​
  • 29,680 tonnes de métaux ferreux​
  • 25,720 tonnes ferrailles​
  • 53,720 tonnes de matériaux composites sandwich (aluminium/PVC)​


Et avec notre Partenaire PAPREC, avec plus de 30 tonnes de plastique…

  • Le service, clés en mains ! Ces 5 mots résument l’esprit de PVP ! Nous sommes intégrateurs de solutions avec nos différents ateliers de production d’impression numérique grand format, de transformation de matières plastiques et de façonnage, de serrurerie, de peinture et notre service d’installation. Nous maîtrisons l’intégralité de la chaine de production et de services.
  • En venant chez PVP, nos clients trouvent un interlocuteur unique et privilégié pour la création et la fabrication de leurs communications et signalétiques. Nous sommes à l’écoute de leurs besoins et leurs attentes.
  • Respecter les délais et engagements, là aussi, c’est toujours un leitmotiv pour PVP. Nous mettons tout en place pour respecter nos engagements en termes de délais, tout en garantissant une qualité optimale, nous permettant de travailler avec des clients leaders dans leur secteur d’activités.
  • Tous nos devis sont détaillés, afin de permettre aux clients de comprendre ce qu’ils achètent et ne pas avoir de mauvaises surprises. Nous fournissons aussi, dès que cela est nécessaire, des plans détaillés, des bons à tirer ou toutes explications complémentaires.
  • Notre organisation comptable nous permet de suivre les clients pour les règlements de nos factures et nous assurer le respect de nos échéances.

Nos commerciaux sont des professionnels et sont sensibilisés par un code de conduite anti-corruption et sur la sécurité informatique avec les chartes internes à PVP.

Actions en faveur du développement durable et de l'amélioration continue

  • PVP est un entreprise de taille humaine où nous avons toujours favorisé l’échange avec nos collaborateurs. 
  • Avec ces 66 collaborateurs, PVP reste PME! Avec des ateliers compliqués, comme la serrurerie et la peinture, qui ne favorisent pas l’embauche de personnels féminins (aucune candidate ne se présente, malgré de nombreuses participations à des « job-dating »). Nous essayons, le plus possible, de promouvoir la diversité et la parité au sein de l’entreprise. Aujourd’hui, plus de 30% de notre effectif est féminin.

  • Nos nouveaux collaborateurs sont accueillis avec un livret d’accueil reprenant tous les renseignements concernant l’entreprise: l’organisation, les numéros de téléphone des différents responsables, une sensibilisation sur la sécurité avec leurs obligations, comme le port des EPI, etc… Nous leur fournissons aussi une fiche de poste détaillée.
  • Chaque poste de travail a été installé en favorisant l’ergonomie et limitant la manutention. Des tables élévatrices ont été installées sur les postes ayant des charges importantes à manipuler. Les tables de travail ont été surélevées afin de garder une posture de travaille moins fatigante. Des engins de levage sont mis à disposition dans chaque atelier. La sensibilisation du port des EPI a été faite auprès de tous nos collaborateurs avec le soutien de la médecine du travail.
  • PVP a investi en 2014 dans un défibrillateur. Un panneau indicateur a été installé à l’entrée du bâtiment et les pompiers ont été prévenu.
  • Dans l’atelier de peinture, avec le concours de la CARSAT de Saône & Loire pour la définition de l’investissement, nous avons mise en place un système de récupération du surplus de poutre par aspiration et trémie, nous permettant de recycler ces déchets et d’installer un ensemble de pompes et de diffuseurs d’air textile afin de récupérer de l’air frais pour ventiler et recycler l’atelier.
  • Dans l’atelier de serrurerie, nous avons installé un ensemble d’aspiration des fumées de soudure. En plus du système centralisé, nous avons sur chaque poste de travail des torches de soudure avec une aspiration dédiée, limitant au maximum la diffusion de fumées.
  • Des zones dédiées « ATEX » dédiées ont été installées dans différents ateliers pour sécuriser les quelques produits restant potentiellement dangereux.
  • Les parkings pour l’accès des collaborateurs et des poids lourds ont été aménagés séparément avec deux accès distincts et distants.
  • PVP a toujours essayé d’intégrer des collaborateurs en situation de handicap avec plus de 10% de notre effectif global en 2023.

  • Notre bâtiment a été conçu pour accueillir des personnes à mobilité réduite.

Pour la parité salariale, PVP a mis en place un système de rémunération le plus équitable possible en fonction du poste, de l’implication du collaborateur et au mérite, afin de favoriser, le plus possible, l’évolution au sein de l’entreprise. D’ailleurs, une grande majorité de nos cadres et responsables sont des personnels qui ont commencé, chez PVP, comme simple ouvrier. Ils ont gravi les échelons grâce à leur travail et à leur motivation !

Index égalité professionnelle Femmes-Hommes 2026

Résultat de notre index égalité professionnelle entre les femmes et les hommes pour l’année 2026 au titre des données 2025 :

Malgré une politique d’égalité salariale engagée depuis des années, les indicateurs permettant d’établir l’index Egalité Femmes-Hommes* ne s’adaptant pas à notre entreprise, le rendent incalculable au 1er janvier 2026 au titre de l’année 2025.

Détails de nos indicateurs calculables :

  • L’écart de taux d’augmentations individuelles entre les femmes et les hommes : 35/35
  • Nombre de salariés du sexe sous représenté parmi les 10 salariés ayant perçu les plus hautes rémunérations : 5/10

L’index est considéré comme incalculable car le nombre de points calculables maximum est inférieur à 75.

 

*L’index Egalité Femmes-Hommes, instauré par la loi du 8 janvier 2019 a pour objectif de réduire les inégalités professionnelles au sein des entreprises par le biais d’une note sur 100 se basant sur 4 indicateurs prédéterminés.

Depuis de très nombreuses années, PVP participe à promouvoir le sport en s’associant à des manifestations sportives, en accompagnant des clubs, en local. Nous participons aussi à promouvoir l’éducation et la culture en participant ou en aidant des associations ou des écoles.

    • Le Sport : Rugby et école de rugby (FCDM)
    • Cyclisme (UCD, la Cyclotourisme Bernard Thévenet, Paray Le Monial Cyclisme, Bourbonnais Cyclisme Sport Organisation…)
    • Football (FC Gueugnon et son école de formation, Association Sportive Saint Agnanaise…)
    • Rassemblement technique des jeunes sapeurs pompiers de Bourgogne-Franche Comté en 2018 et bien d’autres…
  • Nous participons aussi à des manifestations et sponsorisons des écoles comme l’ensemble Scolaire LASALLE de Paray le Monial.
  • Nous avons offert des ordinateurs à l’école primaire de La Motte Saint Jean.
  • Le mécénat, aussi, pour la maison dite « Maison Sévigné », maison médiévale classée monument historique à Bourbon -Lancy.
  • Nous accueillons régulièrement du public pour des visites de l’entreprise comme la Mission Locale, APOR Formation, Adoma CADA Digoin, GEIQ, Mission Emploi Formation du MEDEF de Saône & Loire…
  • Nous participons régulièrement à des rendez-vous ou des salons pour l’emploi, comme en 2025 avec le Forum des métiers de Paray Le Monial.
  • Nous essayons dès que possible d’accueillir des stagiaires, d’intégrer des alternants ou apprentis afin de les aider à entrer dans le monde du travail.
  • Nous employons un Sapeur-Pompier Volontaire et avons signé, naturellement, une convention avec la Caserne des Pompiers de Digoin pour le mettre à disposition, en cas d’urgence.

Bilan Carbone 2023

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